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2월 14일, 소주원롱발전집단유한회사는 창수에서 2008년 업무총괄회의를 개최했습니다
회의에서는 온 카지노 그룹이 지난 한 해 동안 어떻게 압력에 직면했고 예상 목표를 달성했는지 검토하고 요약했습니다 또한 현재 부동산 업계가 직면한 대내외 상황에 대한 심층 분석을 실시하고 새해에 대한 전반적인 아이디어, 목표 및 업무 요구 사항을 명확히 하고 모든 직원이 "노력 집중, 가치 향상, 경영 최적화 및 브랜드 강화"에 집중하여 다양한 기업 거버넌스 목표를 완전히 구현하고 새로운 출발점에서 온 카지노 그룹의 새로운 발전 상황을 만들 것을 촉구했습니다

회의에서는 온 카지노 그룹의 전략적 목표가 지속적인 최적화와 개발을 통해 국제적 가시성과 경쟁력을 갖춘 시장 지향적이고 전문적이며 브랜드가 있는 중국의 주요 상업용 부동산 운영업체가 되기 위해 노력하는 것이라고 지적했습니다 상업용 부동산, 관광용 부동산, 주거용 부동산 및 비즈니스 관리를 네 가지 기둥으로 삼고 특히 상업용 부동산 투자 및 운영을 첫 번째 핵심 경쟁력으로 삼는 시장 지향적이고 전문적이며 브랜드 지향적인 기업 그룹이 되었습니다 현재 그룹의 사업 규모는 지속적으로 확장되고 있으며, 운영 구조는 점점 더 안정되고 있으며, 초기에는 상업용 부동산 개발을 위한 핵심 역량과 자원 플랫폼을 보유하고 있습니다 그룹은 시장 지향적인 운영 철학을 견지하고 계획, 건설, 운영의 모든 단계에서 시장 수요를 적극적으로 충족하며 프로젝트의 경제적 이익이 계속해서 나타나고 있습니다 Li Gongdi와 온 카지노 Times Square의 기획, 개발, 건설 및 투자 촉진을 통해 온 카지노 Group은 기본적으로 상업용 부동산 개발의 핵심 역량을 확보했습니다 개발된 프로젝트와 회사 브랜드는 쑤저우와 주변 지역에서 급속히 인기를 얻었으며 상업용 부동산 산업에 등장했습니다 Ligongdi와 온 카지노 Times Square는 회사의 2개 스타 제품이 되어 정부, 언론 및 대중의 눈에 큰 하이라이트가 되었으며 사회 모든 부문에서 높은 평가를 받았습니다 그리고 프로젝트 개시 후 온 카지노 Times Square와 Li Gongdi의 과학적이고 합리적인 운영 및 관리를 통해 그룹의 미래 비즈니스 관리의 핵심 역량이 더욱 강화되었습니다 이 두 프로젝트의 지속적인 번영은 그룹의 미래 고품질 자산, 현금 흐름 보장, 자금 조달 플랫폼이 되어 그룹의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 기반을 마련했습니다
온 카지노 그룹 부사장 Liu Ying은 작업 보고서에서 2008년에 온 카지노 그룹의 위치가 더욱 명확해지고 전략적 목표가 처음으로 달성되었다고 강조했습니다 각종 프로젝트의 건설, 투자, 운영이 순조롭게 진행되고 있다 회사의 내부 관리를 강화하여 조직 구조를 최적화했습니다 전략 중심 경영 모델을 초기에 확립하고 기업 전략, 사업 계획, 일반 통제 계획의 3단계 관리 및 통제 시스템을 확립했습니다 당사기율검사가 잘 이루어지고 정직하고 근면한 사업환경이 적극적으로 조성되었습니다 새해에도 온 카지노 그룹은 상업 및 관광 부동산 프로젝트의 개발 및 운영에서 온 카지노 그룹의 '독창성 및 일류'를 지속적으로 높이고, 브랜드 개발 전략을 회사 비즈니스 전략의 최우선 순위로 삼고, 보다 영향력 있고, 동기 부여가 높으며, 잘 알려진 글로벌 브랜드를 도입하는 데 중점을 두고, Ligongdi 및 온 카지노 Times Square와 같은 프로젝트를 핵심 프로젝트로 하여 상업용 부동산 개발 및 운영에서 좋은 성과를 거두고, Ligongdi Phase III, 온 카지노 Constellation 및 기타 프로젝트를 수행하고 사무실 건물의 임대 및 판매를 꾸준히 추진합니다 동시에 신규 프로젝트를 적극적으로 확대하고 새로운 성장 포인트를 모색하고 있습니다 그룹의 통합 운영과 자원 집약적 이점을 통해 회사의 핵심 경쟁력을 효과적으로 강화하고 온 카지노 브랜드를 강화할 수 있는 완전한 산업 체인이 형성되었습니다
온 카지노 Group 회장 Guan Zhenhua는 결론 연설을 통해 온 카지노 Group은 경영진의 지도 하에 상황을 명확하게 이해하고, 위험에 대한 인식을 제고하며, 급속한 발전에 대한 인식을 제고하고, 회사의 개발 전략 및 목표 포지셔닝을 명확히 하고, '자신감, 결단력, 인내'를 유지하고, 사업 운영 변혁과 세련된 관리를 더욱 촉진하고, 팀 구축을 강화하고 기업 가치의 전반적인 향상을 보장하며 업무의 모든 측면에서 도약 발전을 달성해야 한다고 강조했습니다
이번 회의에는 원롱그룹 본사 구성원 전원과 원롱상업관리회사 본사 구성원 100여 명이 창수 회의에 참석했다 회의 후 모든 회원들은 창수의 신흥 상업용 부동산 프로젝트 대표인 Impression City 쇼핑 센터를 시찰했으며 상업용 부동산 기획 및 건설, 제품 포지셔닝, 비즈니스 포트폴리오, 브랜드 관리 및 기타 측면에서 리셉션을 담당하는 Gray Company와 폭넓은 교류를 가졌습니다 동시에 그들은 상대방의 관리자들을 초대하여 온 카지노 Times Square를 방문하여 교류했습니다